务虚谋实再出发

凝心聚力开新篇

新年要有新作为。2月6日下午，太原城管指挥中心组织召开2023 年度工作务虚会，各部室围绕“2022年怎么看，2023年怎么干”，联系思想认识和工作实际，论虚求实，力求推进中心各项工作取得新突破。中心领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，各部室负责人按照部门职责和工作实际，对照中心2023年工作务虚会安排，从“总结 2022年工作开展情况、反思工作问题和不足、介绍2023年部门具体工作思路和落实举措”三个方面，认真总结过去一年的工作得失，畅谈新一年的工作思路和落实举措。座谈会气氛严肃热烈，各部室负责人总结检讨到位，分管领导点评不留情面，收到了查不足、明方向的效果。

中心副主任吴俊生、副主任杨树伟分别就各自分管部室和领域工作作了点评，并提出工作思路和建议。

中心主任王海滨作了总结讲话，分别就各部门工作作了点评，认为各部门负责人准备充分、分析问题到位，查找问题找得准，态度比较诚恳，整体上达到了凝聚共识、求实创新、谋划发展的目的。要求大家务必认真领会各位领导的点评，并贯彻到下一步工作中。

王海滨主任还就部室负责人下一步工作提出要求：一是闻过则喜，培养格局，提升站位。各部室负责人要将视野放在单位良好的发展大局中，以事业为主、以事业为重，要听得进去批评意见，不断提升工作格局和站位。二是善于学习，善于总结，善于创新。要围绕中心主要业务和重点工作，加强学习，提升自我，在今年城市运管服平台建设和运行中发挥更大作用。三是躬身笃行，挺膺担当，臻于至善。要顺应大势，找准定位，投身单位工作中，勇于作为，善于作为，追求完美，在努力推动城管信息化事业中成就自我。

这次务虚会是中心落实市城管局“作风转变年、工作提升年”的要求、认真谋划2023年全面工作的具体举措。通过“部门讲、相互评、领导点”的形式，为做好各项工作积极建言献策、交流得失。各部室负责人通过认真思考，梳理过去一年来的工作，畅谈新一年的打算。座谈中，与会人员分析细化部门工作任务，明确落实工作举措，增强了做好今年工作的责任感和使命感，为全面推动城市管理信息化工作凝聚了共识，打开新思路，迈开新步伐。

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采写|晓兵 张李平

编辑|张李平

审核|李娜

来源 太原城管指挥中心